Herre i tomt hus - hva lederne har lært så langt i korona-året

Kriseledelse i praksis

Det er fullt mulig å få panikk som leder, når en pandemi stenger virksomheten på en-to-tre, men lurere å begynne på et tankekart.

Ikke over ennå: – Hadde noen spurt oss for 12 år siden, om vi trodde vi ville vare så lenge som vi har gjort, hadde svaret vært nei. Alt vi har holdt på med, fra vi selv var musikere, innebærer risiko. Men vi er her fortsatt, og kommer sterkere tilbake etter dette året, sier Ante Giskeødegård. Her i lokalene til Molo Brew ved rutebilstasjonen i Ålesund.  Foto: Marius Simensen

Reportasje

Seks måneder har gått siden de mest inngripende tiltak i Norge i fredstid ble innført, for å hindre spredning av sykdommen covid-19.