Det selvransakende notatet er utarbeidet av administrasjonen i Helse Møre og Romsdal. Det gir en knusende beskrivelse av hvordan en har mislyktes i å skape en sjukehusorganisasjon for hele fylket. Det blir pekt på at den utarmende sjukehus-striden har hatt som resultat at folk i fylket ikke får det sjukehustilbudet det kunne hatt.
Styreleder i Helse Møre og Romsdal, Stein Kinserdal, stiller seg helt og fullt bak notatet.
Durer videre 170.000 kroner under budsjett - daglig
I notatet slås det fast at på tross av at det har gått tre år siden Helse Nordmøre og Romsdal fusjonerte med Helse Sunnmøre, har en ikke lykkes i å skape en felle kultur i det nye Helse Møre og Romsdal.
Les også: Opprør på sjukehuset
– Det er sikkert flere årsaker til det, men den langvarige striden som starta med at det skulle bygges nytt sjukehus i Molde, har nok bidratt til at det har blitt slik, erkjenner Kinserdal.
Starta i Molde
For å rekapitulere litt. Det var vedtatt å bygge nytt sjukehus på Årø rett utenfor Molde sentrum. Det førte til en voldsom mobilisering fra politisk hold i Kristiansund. En fryktet at et nytt sjukehus i Molde ville ta oppgave fra sjukehuset i Kristiansund.
Kinserdal innstilt på å fortsette
Historien derfra burde være kjent, og ifølge notatet har alle stridighetene i sum ført til et dårligere pasienttilbud, manglende økonomistyring og en generell kostbar drift av sjukehusa i fylket.
– Striden har ført til at vi heller ikke har maktet å få på plass en god struktur for Sunnmøre, erkjenner Kinserdal.
Les også: Krever Kinserdals avgangLes også: Eidsvik går på dagen
Knusende
Slik oppsummerer rapporten situasjonen for sjukehusa:
• Fusjonen mellom Helse Nordmøre og Romsdal og Helse Sunnmøre er på flere kritiske områder ikke tilstrekkelig gjennomført.
• En har ikke i stor nok grad lyktes med å skape en felles HMR-kultur.
• For stor variasjon i opplæring og oppfølging av ledere.
• Benchmark indikerer for stor forskjell i kostnader per DRG-poeng mellom klinikker.
• Mangelfull strategi for framtidig løsning også for sjukehusstrukturen på Sunnmøre.
• Prosessen rundt tomtevalg fikk en krevende avslutning. Etterdønningene har resultert i en svært omfattende energi-lekkasje i helseforetaket.
Ny smell
Har full tillit til ledelsen i Helse Midt
– Problemet for Helse Møre og Romsdal er at en i altfor stor grad er blitt løpende etter. En har aldri klart å komme i forkant av prosessene. Nå har styret laget et sett med nye strategier og vi er omforenet om at vi går for dem, sier Kinserdal.
– Men er det enda flere strategier en trenger når en etter tre år ikke engang har klart å få fusjoner sammen to helse- foretak?
– Tre år på en slik prosess er altfor lenge. Vi erkjenner nå at vi ikke har lyktes. Vi får på plass en ny direktør fra 1. september og gjennom et systematisk og møysommelig arbeid er jeg sikker på at vi skal få dette til, sier Kinserdal.